1) Debes manejar los datos básicos sobre el volumen de negocio actual de tu mercado
2) Maneja los datos en euros y porcentaje de la evolución de la demanda del sector al que te vas a dedicar
3) No cometas el error de realizar previsiones de demanda optimistas ante productos nuevos, muchos negocios fracasan por esto
4) No todo el mercado es como tu
5) Define el ciclo de vida del producto y en qué fase se encuentra
6) No olvides el factor de oportunidad en los negocios; la fase de despegue de los productos es lenta, a veces, es mejor dejar que otros se adelanten y cuando haya suficiente demanda entrar nosotros
7) Acude a organizaciones empresariales e instituciones; te suministrarán información relevante sobre esto.
Foto | ohad*